Na última semana, finalizei a participação no Curso Farol - Liderança Evolutiva e Gestão de pessoas para tempos de incerteza e cenários complexos, com foco em temas com liderança adaptativa, facilitadora, cultura ESG e futuro do trabalho.

Eu já conhecia o trabalho da cuidadoria, então foi muito bom rever Henrique Katahira e Patrizia Bittencourt; atualizando nosso repertório e nos provocando através de convites para repensar sobre as tendências que vem surgindo e como podemos facilitar a integração desses temas no contexto corporativo. Foram 04 encontros, pouco tempo, mas como se propõe um farol, sua intenção foi iluminar caminhos e possibilidades.

Foi muito bom retomar os encontros com o time da Cuidadoria a partir desse curso, as novas conexões com pessoas muito interessantes, o conteúdo de qualidade e preparado com muito carinho, os temas foram articulados de forma consistente e provocou reflexões importantes.

É bacharel em Matemática pela Universidade Anhembi Morumbi, atuou na área de TI durante 20 anos, dos quais 8 no Japão como gestor de projetos.

Em 2014, uma experiência como voluntário numa ecovila transformou sua vida levando-o a uma transição de carreira para uma vida alinhada com seus valores e propósito. Desde 2015 cuida de desenvolver pessoas e organizações através de processos de aprendizagem individuais ou em grupos.  

Foi um dos coordenadores do projeto que trouxe o livro Reinventando as Organizações para o Brasil através de um processo de tradução colaborativa e financiamento coletivo que moveu uma rede de mais 500 pessoas.  

É sócio da cuidadoria, consultor em desenvolvimento humano e organizacional, designer de aprendizagem, facilitador e coach.

Patrizia Bittencourt é sócia e facilitadora da cuidadoria. É profissional dedicada ao Desenvolvimento Humano e Organizacional com 15 anos de experiência executiva em empresas multinacionais e há 10 anos atuando com desenvolvimento de líderes e mudanças positivas nas organizações. Sua trajetória inclui a mentoria de alta liderança, facilitação de ferramentas ágeis e a aplicação de metodologias como Investigação Apreciativa, Teoria U, Liderança e Mudança Adaptativa e Design Centrado no Humano (HCD). 

Atua como consultora em processos de Cultura e design organizacional em organizações como Anglo American, Natura, Sebrae, Sesc, Globosat, Itaú, Social Bank, Grupo Fleury, Hotmart e Century. Co-autora dos livros “Novas Economias Viabilizando Futuros Desejáveis” e “Who’s Caring for the Commons”. Leciona em pós-graduações no Brasil em temas de sua especialidade.

Sua formação inclui Mestrado em Economia pela UFPR, certificação em Investigação Apreciativa e Teoria Integral. É linguista e OKR Master. Coordenou projetos no CIFAL (UNITAR/ONU), desenvolvendo programas avançados de treinamento para lideranças públicas e privadas em temas de Inovação, Economia Criativa e Urbanização Sustentável.

Somos uma consultoria e escola de líderes. Cuidamos do mundo através das pessoas e das organizações e acreditamos que o desenvolvimento de habilidades internas em pessoas e organizações pode impulsionar mudanças significativas no mundo em que vivemos. 

Ajudamos organizações a reinventarem sua cultura e gestão, para times autônomos e eficientes que colaborem efetivamente. Para relações mais humanas e ambientes de confiança, orientados por um propósito claro e compartilhado na prática.

Desenvolvemos as habilidades de liderança mais importantes do futuro emergente no mundo do trabalho. Através da Formação de Líderes Evolutivos, formamos líderes que acreditam que uma gestão mais humanizada e orientada por valores pode trazer melhores resultados.

As incrições abrem em janeiro. Por enquanto, você pode se cadastrar na lista de espera abaixo.